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长江电力紧密结合发展战略的要求，把企业文化融入改革发展全过程、生产管理各环节，围绕中心工作进行了不懈地探索和努力，提炼培育出了以“精益-责任”理念为核心的企业文化体系，深入推进了“本质安全型、和谐友好型、学习进取型、创新创效型、服务奉献型”的“五型”班组文化、安全文化、廉洁文化、创新文化等专项文化建设，通过一系列措施不断促进文化在生产、经营、管理实践中的发展融合，使文化软实力渗透到企业管理制度、业务流程、工作标准等，提升了公司管理水平，促进了文化力向生产力的转变，极大提升了公司核心竞争力。